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公司文化
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企业文化

文化理念

   [企业精神]

   团结、勤奋、诚信、创新

   [企业精神]

   诚信务实    客户至上

   质量为本    超越平凡

   [企?#30340;?#26631;]

   建设一流企业

   打造超凡品牌 

   开拓国际市场

   成为中国工业秤生产基地

   [员工理念]

   团队是个人成功的基石,

   客户是我们成功的伙伴,

   让超凡企业在我们勤奋的手中不断壮大!

   [员工价值观]

   在平凡中创造不平凡

   实现超凡和个人共同发展和进步

加入超凡

人才理念

   人本管理,提升企业竞争力!

       超凡自创业以来,始终坚持实施“以?#23435;?#26412;”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

      广开引才渠道,诚邀四方贤才?#29992;恕?/strong>

      超凡积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加如湖南师大、中南大学等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。

      放?#36136;?#29992;人才,实现人岗合理配置。

   超凡坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起?#26696;?#37096;能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效?#35745;饋?#25945;育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一?#33267;?#22909;的用才环境和良性的竞争激励机制。

      大力培育人才,实施共同成长计划。

   超凡现已形成完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建超凡内部培训讲师团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能。

     营造留才环境,维系企业核心竞争力。

    超凡推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。如领?#32423;?#26399;慰问、建立职工之家、建造专家楼、办好员工食堂、组织周末影院及书法摄影、文体比赛等,增强员工对企业的认同?#26657;?#20570;到以感情留人?#35805;?#21161;员工设计职业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一?#36136;?#19994;的成就感和自豪?#26657;?#20174;而产生一种“企业兴我荣,企业衰?#39029;堋?#30340;责任感和归属?#26657;?#20570;到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧?#20445;?#20570;到以待遇留人;不断加?#31185;?#19994;文化建设,坚持“以?#23435;?#26412;”的管理理念,做到以文化留人。

     加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。

     超凡制定了《人力资源招聘管理办法》、《员工晋升实施细则》、《在职员工教育培训管理办法》、《员工绩效?#35745;?#31649;理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。 

  海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争?#21462;!?/span>

     超凡的这一人才理念正在而且将?#20013;?#22320;推动着企业的健康、高速发展。 



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